您的营销计划预算是您战略趋势的大指标。无论你把预算花在哪里，都是营销方向。这就是为什么有效分配预算对于看到部门内部的增长和与您的战略一致的组织至关重要。现在，大的问题是，你是如何做到这一点的?

　　有很多领域需要投资，需要考虑不同的因素需要考虑不同的因素，有效地分配你的预算，有时感觉像一个杂耍。每个组织都有不同的目标和优先事项，无论是品牌意识还是合格的潜在客户或销售，这些目标都可以通过各种选择来实现。所有这些因素都会导致不同的结果，这意味着获胜的预算没有固定的公式。但是，通过遵循这五个步骤，您可以开始充分利用您的营销计划预算。

　　一、你的目标是什么?你期望实现什么?

　　一步是确定你的市场营销和整体业务目标。你想考虑在哪里投资。在你开始决定在哪里使用营销计划预算之前，请确定你的优先事项和你想完成的工作。这应该有助于你决定在哪里分配预算。

　　二、预期成本是多少?投资回报率是多少?

　　在制定营销计划预算时，考虑预期成本和投资回报是非常重要的。问自己一些问题，比如什么内容会产生好的销售线索?还是有些渠道比其他渠道更有效地通过这些内容实现收入目标?你很快就会为你应该采取的营销计划预算打下基础。

　　三、目前什么有效，什么无效?

　　从第二点开始：理解所有不起作用的事情和原因是很重要的。一个成功的营销计划预算不会在没有结果的活动上浪费金钱。

　　你需要继续投资于显示良好结果的策略，然后探索新的领域。虽然这些领域不确定，但它们可以为您的组织带来创新和新的增长机会。当井干涸时，好的策略也会失败。通过不断监控您的活动，您将看到趋势，并告诉您何时停止投资，以便为新想法腾出资金。

　　第四，细分你的预算，找到成功的公式

　　由于变化因素太多，你的营销预算与你的计划和策略不一致是很常见的。通过将预算分解为一个容易跟踪的维度来细分预算是非常重要的。这通过营销计划本身来实现，其中大小标记是有意义的。在为您的计划设置了必要的维度后，将计划的成本元素映射到财务预算类别本身将节省大量时间进行对账和月末财务活动。

　　五、跟踪你的结果进行优化

　　通过将实际情况跟踪回您的计划，您将能够将计划中的任何部分应用于实际情况。您将能够看到每个受众或角色、每个地理位置、每个资产以及每个交付机制的实际成本。此外，您将能够通过相同的维度检查您的绩效，并从您的努力中计算出真正的投资回报。

　　概括

　　营销计划的预算分配需要考虑很多因素;然而，通过遵循营销计划的五个步骤，你开始创建一个预算来反映你的需求以及如何实现它。这是关于使用你的信息，了解什么是有效的，以及你如何促进公司的增长。您还可以使用我们的营销规划老师来了解我们专业的营销规划理念，我们可以确保您从营销预算中获得大的收入。