随着中国居民生活水平和经济的提高，小型家电行业市场迎来了工业发展的黄金时期，越来越多的消费者开始关注生活质量，购买小型家用电器，因为其个性时尚外观和实用性受到消费者的信赖，更著名的品牌是美、苏泊尔、九阳、飞利浦、科沃斯、戴森、松下、米、格兰仕、熊等，所以在这么多品牌竞争环境中，小型家电企业品牌定位如何赢得市场?以下品牌定位策略小边分享小型家电企业制定品牌规划的七个要素。

　　要素一:做好小家电的品类定位

　　小型家用电器是一个多样化的类别，包括豆浆机、电水壶、微波炉、电压真空吸尘器、空气清新器、吹风机、电动剃须刀等。建议企业需要结合自身资源，弄清楚自己想做什么类型。这一步是品类的选择，称为品类定位，确定小家电品类的空白轨空白轨道，尽量围绕小家电的品类或特点规划占领品类轨道的机会，占领以年轻市场为核心的市场轨道。

　　第二，要做好小家电产品的创新

　　选择品类后，如何开发满足年轻消费者需求的果蔬饮料是关键，这关系到果蔬饮料品牌的生存，找出目标消费者对果蔬饮料关注的痛点。如果你是一家果蔬饮料产品企业，品牌定位战略编辑建议你可以关注功能、体积、便利和外观，研究性价比，开发市场需求，如果竞争产品做得不好，可以长期做好。只有这样，我们才能真正开发出适合市场的果蔬饮料产品。

　　要素三:做好品牌差异化定位

　　小型家用电器的竞争非常激烈，市场上有很多品牌，所以如何吸引消费者，让消费者快速选择你的品牌，这需要发展品牌的差异化定位，经常说“定位天下，开局定结局”，差异化品牌定位对小型家电品牌非常重要。例如，戴森的品牌定位重视生活，高品质的消费群体以差异化的价格与同类品牌竞争;苏泊尔是厨房小家电领域的定位;此外，小型家电企业还可以从差异化品牌定位、人群定位、功能定位、材料差异化、包装差异化、服务差异化等方面定位自己的品牌。差异化品牌的价值在于提高对竞争产品的认知度，拉开与竞争产品的距离，帮助企业创造差异化营销。

　　要素四，要做好品牌的核心价值

　　品牌的核心价值是能够从一个词或一个句子中提取其小家电品牌的差异化价值，找到竞争优势为出发点，用鲜明的语言定义竞争优势，通过营销传播，如戴森品牌的电机、降噪技术、无叶风品牌电机、降噪技术、无叶风机三大核心技术深受国内消费者的认可，高价并没有让消费者退缩，而是更加激进。当然，企业也可以从企业愿景、使命、核心价值观、广告语言、品牌故事等方面进行提取，帮助品牌在公众认知中固化，成为共同的常识，降低消费者在竞争品牌决策时的时间成本，提高对品牌的信任感。

　　元素五，要做好小家电的品牌形象设计

　　除了个性化的功能和方便之外，小家电行业的崛起也离不开品牌“颜值”因此，建议根据品牌定位和品牌文化，寻找品牌形象设计方面的专业机构，开发符合企业要求的机构IP原型是协调品牌营销和广告创意的整体情况。这种原型存在于公众的潜意识中。它具有天生的熟悉感，能极大地吸引消费者的注意力，降低品牌的营销传播成本;除了IP原型企业还需要规范统一的品牌色彩，统一企业VI识别系统、统一的产品包装组合、广告视频、产品视频、广告印刷，可以使消费者对新品牌没有心理防御，迅速让消费者建立对品牌的信任，然后采取行动形成热销售。

　　元素六，要做好小家电广告的实施

　　前五个步骤已经建立了品牌。这一步是制定一个年度营销广告计划，并逐步实施。以戴森品牌为例，2012年刚进入市场时，以内容种草模式和产品技术为重点进行品牌营销，然后通过微博明星和一些大V等人才的宣传，完成产品宣传和种草过程。同时，通过发起话题吸引网民的关注和参与，加强消费者对戴森品牌、产品和新技术的消费者教育，然后利用小红树等品牌开始社交网络KOL等系列营销，将戴森品牌推上轻奢标签，成功将品牌推入国内市场。品牌定位战略认为，品牌不是一天建成的，而是需要长期统一的品牌传播。品牌战略编辑认为，如果企业想要长期稳定增长，就需要不断提升品牌能量，真正成为一个强大的小家电知名品牌，才能具有较高的品牌价值。这就需要制定一个年度营销计划、品牌公关和品牌管理，让你的小家电品牌长期暴露在目标客户面前，需要的时候想想你的品牌。

　　其他是品牌投资和电子商务运营

　　品牌投资的目的是收集柴火火焰，利用许多特许经销商快速通过品牌市场，提高品牌曝光、形象，这也是提到的快速实现，通过制定合理的品牌投资模式，让模式现金，帮助经销商赚钱，品牌包装成好项目，让代理经销商参与，使其迅速抓住市场占领终端。网上销售渠道已成为小型家电的一种趋势。需要制定天猫、京东等电子商务平台的电子商务运营年度规划，实现长期实现。具体的投资促进模式和电子商务运营策略可以致电我们。