品牌定位真的可以帮助客户解决目前面临的商业问题。要做到这一点，我们需要系统地思考，分析客户面临的是什么样的消费者，以及我们应该如何打动真正的目标消费群体。客户有哪些竞争对手，面对这些竞争对手需要什么样的营销策略;客户面临什么样的市场环境，如何影响消费者在这种市场环境下的购买决策?

　　当你能清楚地回答这些问题时，你就能调整你的品牌定位。我们遇到的大问题是组织运营不明确，品牌责任在哪里，很多公司的品牌责任都放在新闻中心或者广告公司等等。我认为这是不合理的。先知提到的另一个大问题是，许多企业的营销或业务和沟通功能是分离的，这实际上是非常危险的，很难保持品牌声誉。许多决策过程并不清楚。

　　品牌定位是公司的决定。事实上，在提高IT功能的阶段，它可以在系统培训的实施中发挥很好的作用。综合营销传播一般集中在四个方面:广告、公关、促销和直接营销。在未来的企业中，真正的企业之间竞争的关键是你有多少可靠的客户。

　　这些客户不仅需要一份清单，还需要对他们的生活、他们的价值观和与你品牌的关系有深刻的了解。这些都是未来的关键。我相信大部分产品类别的20%客户购买80%的销售额，所以我们面临的挑战是如何获得20%的客户数据库。与此同时，越来越多的数据证明，获得新客户的成本远高于维护老客户的成本。

　　当你开发新客户时，整个公司的经营利润必然会下降。这些都是非常重要的事实，所以会有一对一的沟通。越来越重要的是，一对一的沟通其实可以逐渐产生效果。对于不同品牌资产的不同项目，需要对整个计划进行一致的调查，并在此评估的基础上进行一些调整。

　　其实品牌定位并不容易，需要时间和时间。在这个过程中，你需要坚持下去，当经济不景气时，你必须继续投资。在中国，许多企业在更换领导时会改变自己的品牌形象，这实际上对品牌造成了很大的伤害。我们强调，品牌定位应该传达一种声音，使品牌在消费者心中形成不可替代的形象。