近年来，随着人们生活水平的提高，人们不仅追求吃喝的品质，而且对生活和家庭的要求也越来越高。特别是随着90后新消费群体的崛起，智能化、高科技化、个性化的卫浴产品成为年轻一代消费者的追求。数据显示，中国卫浴产品市场规模为1732亿元，同比增长2.06%。

　　那么，在这么多卫浴品牌的影响下，企业应该如何打造卫浴品牌，如何进行品牌规划才能赢得市场呢?让我们分享一下用浴室规划和建立品牌的步骤。

　　一步.类别创新定位

　　卫生洁具企业的业务取决于品牌定位，即找到卫生洁具行业类别的空白轨道，尽可能围绕卫生洁具类别或特征规划占据类别轨道的机会，占据以年轻市场为核心的市场轨道，规划3-5年的年度品牌战略计划，能够控制卫生洁具类别，可以很好地影响用户的品牌定位价值。

　　第二步.产品创新策略

　　产品是现金流，产品是品牌的基石。如何开发出满足年轻消费者需求的爆炸性卫浴产品是非常重要的。在这一步中，我们需要做大量的定性和定量研究，找出目标消费者关心的各种问题，找出消费者对卫浴产品需求的痛点，只有这样，我们才能真正开发出适合市场的卫浴产品。

　　第三步，品牌差异化定位

　　经常说“定位天下，开局定结局”，差异化品牌定位对浴室品牌非常重要，包括差异化市场定位、差异化品牌定位、差异化产品定位、差异化人群定位、产品外观差异化、口味差异化、价格差异化、包装差异化等，以世界上熟悉的厨房和浴室品牌科勒为例，也是品牌规划合作客户，科勒品牌理念“优雅生活”，关注高端生活质量，触动人们对优雅生活质量的渴望和热爱，让消费者感受到全球统一的科勒五星级酒店享受。差异化的品牌价值是提高对竞争产品的认知度，与竞争产品保持距离，帮助企业创造差异化的营销。

　　第四步，品牌核心价值

　　品牌的核心价值是能够从一个词或一个句子中提取其卫生品牌的差异化价值，找到竞争优势为出发点，用鲜明的语言定义竞争优势，通过营销传播实现垄断，包括企业愿景、使命、核心价值观、广告语言、品牌故事等，卫生品牌主张或核心价值可以进入消费者有限的认知资源，巩固公众认知，成为共同常识，可以降低消费者在竞争品牌决策中的时间成本，提高对品牌的信任。

　　第五步，品牌信任背书

　　对于进入浴室行业的新企业家，信任认可通常会被忽视，今天小弥补强调这一步，这一步的建立至关重要，是加强消费者对品牌和产品的信任，促进交易，与竞争产品的距离，可以通过浴室品牌或产品优势价值和地位，加强消费者的信任。例如，创始人的经验优势、专利技术优势，如科勒传递用户140年的发展历史，已成为先进的浴室产品的象征，从而建立品牌信任，将得到更多新的目标消费者的认可，但也能吸引竞争产品的股票客户。

　　第六步:实施营销策略

　　营销需要实施。战略编辑认为，营销的实施直接决定了品牌的销售。所有的定位和品牌都是通过战略设计完成的。这一步需要严格按照要求实施，并应长期实施，因为品牌不是一天建成的，而是需要长期统一的品牌传播，如果你能认真做好以上五个步骤，战略编辑认为你的卫浴品牌的销量不会差，但如果你想长期稳步增长，你需要不断提升品牌能量，真正成为一个强大的卫浴知名品牌，你可以拥有更高的品牌价值。这需要制定年度营销计划、品牌公关和品牌管理，以便在目标客户面前长期暴露您的浴室品牌，并在需要时考虑您的品牌。